江河集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利，集團(tuán)總部總裁辦公會擴(kuò)大以上人員，各單位總裁辦公會人員參加了會議。

會議指出，上半年，面對宏觀環(huán)境形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)及各單位積極應(yīng)對，在全力“出海”的同時，不僅堅(jiān)持降本增效、查缺補(bǔ)漏、作風(fēng)整頓、干部打樣等舉措，還對內(nèi)部資源、組織機(jī)構(gòu)等方面存在的問題進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢和行業(yè)挑戰(zhàn)，并取得了一定成效，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對下半年重點(diǎn)工作，會議提出了多項(xiàng)具體要求：

凝聚合力，下沉一線：領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉一線，與員工并肩作戰(zhàn)；全體員工要各司其職，將工作抓細(xì)抓實(shí)；各單位要充分利用本土化資源，因地制宜，降低成本，做到成本領(lǐng)先，占據(jù)競爭優(yōu)勢。

敬畏指標(biāo)，激發(fā)潛能：各團(tuán)隊(duì)要對任務(wù)指標(biāo)保持敬畏心，要提升營銷隊(duì)伍的活力與執(zhí)行力，利用鯰魚效應(yīng)，激發(fā)內(nèi)部競爭意識和潛能，在挑戰(zhàn)中超越。

創(chuàng)新突破，強(qiáng)化綱紀(jì)：研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊(duì)要敢于突破、大膽創(chuàng)新，為產(chǎn)品注入新的活力，提升市場競爭力；各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)綱紀(jì)建設(shè)，推進(jìn)隊(duì)伍廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。

海外業(yè)務(wù)已成為集團(tuán)發(fā)展的重要增長極。在海外業(yè)務(wù)方面，會議特別強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險預(yù)控的重要性。要求管理者要具備快速感知力，隨時調(diào)整策略，確保目標(biāo)達(dá)成。同時，會議還提出了優(yōu)化海外供應(yīng)鏈、加強(qiáng)產(chǎn)品品控、推進(jìn)質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、樹立良好的品牌形象等具體要求，為海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會議再次強(qiáng)調(diào)了“出海”戰(zhàn)略的重要性，要求無論是沖鋒在前的業(yè)務(wù)部門，還是后方保障支持部門，都要緊密團(tuán)結(jié)，捏成“一個拳頭”，為“出海”保駕護(hù)航。同時，面對國內(nèi)市場的激烈競爭，各單位要時刻保持危機(jī)感，聚精會神，通過技術(shù)、管理、服務(wù)等多維度創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競爭力，聚焦?fàn)I銷主戰(zhàn)場，打勝仗。