明確目標提高認識共創未來——江河集團召開“五一”工作會議

瀏覽次數：|發布時間：2021-05-12

2021年5月5日，江河集團召開“五一”工作會議。集團董事長劉載望、總裁許興利、總部各職能系統負責人、各單位總裁辦公會成員參加了會議。

會議聽取了各單位1-4月份經營情況的匯報，并分析了各單位當前經營管理上存在的隱憂與挑戰，并提出了應對措施和辦法。會議還重點圍繞各單位未來戰略發展目標，深入討論了發展思路與工作布局，并從頂層設計、運營管理、團隊建設、企業文化等方面對達成戰略目標進行了部署。

會上，許總裁通報了今年前四個月集團整體經營概況。他指出，當前嚴峻的外部行業環境給公司經營造成了一定的壓力，各單位要緊緊圍繞年度任務目標，以利潤為中心，不斷提升運營管理水平，抓開源節流，全面提高盈利水平；要轉變營銷工作思路，加速市場布局，培育屬地化經營的“根據地”市場，充分挖掘市場潛力，全力促進內裝產業發展；要把握行業發展趨勢，進一步加大標準化、智能制造、裝配式裝修、BIPV光電幕墻一體化的投入與研發力度，引領行業發展；要進一步加強集團內部人才流動與轉型，為優秀人才打通職業發展通道，為集團五年戰略發展規劃提供人才保障。

劉董事長在會議中指出，前四個月各產業單位迎難而上，部分單位成績突出，對此集團予以點贊。劉董事長進一步指出，面對當下的存量市場，江河作為行業頭部企業將會有更多的機會，各單位要堅定信心，把握機遇，始終堅持江河人攻堅克難的精神，快速反應，抓訂單、抓業務、抓模式創新，節約成本，提高效率，創造更大價值。

劉董事長在會上強調了集團五年戰略發展目標的重要性和緊迫性，他指出，各單位要立足長遠，明確目標，堅定意志，提高思想和認知水平，做好頂層設計和人才儲備。要圍繞發展目標，主動走出舒適區，積極進取，創新工作思路和方法，強化執行力，全力達成目標。要進一步抓團隊和文化建設，提高核心班子的擔當能力和格局意識，加大人才培養、引進的力度，打造團隊戰斗力，培養一支有擔當、有作為、有凝聚力的人才隊伍，攜手同心開創工作新局面。

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